Ajankohtaista

Johtaminen

Meillä yritysjohtajilla on vastuu organisaatiomme kehityksestä, tulevaisuudesta, mutta myös kansantaloudestamme ja henkilöstöstämme tänään. Meidän vastuumme tänään tuottaa hedelmää myös huomenna. Meidän tulee päättää millainen on se huominen, jota kohti organisaatiotamme johdamme.

Tulevaisuuden johtamisen merkittävimmät haasteet liittyvät resursoinnin optimointiin ja ulkoisten verkostojen hallintaan. Miten yrityksen tuote tuotetaan tai myydään ulkoisten kanavien toimesta? Miten löytää omalle organisaatiolleen parhaiten sopivat tuotekehitystavat ja tiedon kanavoinnin keinot? Entä millaisia raaka-ainevirtoja ympärillemme syntyy ja miten tuotantomme hyödyntävät niitä?

Perinteinen kolmen prosessin johtamismalli muuttuu myynnin, henkilöstön ja tuotannon johtamisesta brandin, tiedon ja verkostojen johtamiseen. Osto-osaamisen merkitys korostuu, sillä pirstaloitunut tarjonta haastaa yhteisen arvopohjan ja tuotantotavan omaavien kumppaneiden löytymistä. Työntekotavat muovautuvat lähemmäksi yrittäjyyttä. Asiakassuhteiden ja brandien omistajista kehittyy viimeistään nyt kasvun kuninkaita.

© Brand Agency Punda. www.punda.fi