内部沟通2018-10-17T12:08:55+00:00

成功源于内在

将管理层的战略思想调动到整个公司所奉行的意识中是一切行动的核心和灵魂。该战略必须转变为新的技能和工作方法。

普恩达的品牌理念是以员工和其他内部利益集团为共同目标,建立市场形象为基础的。为支持现有组织或品牌管理,我们实施动员过程,创建定位材料,并为管理者提供支持长期领导的工具。

内部沟通

人只有经过几次反复试验才能内化新事物。正因为如此,对人员的战略沟通必须是系统的、积极的、可信的。除通知外,它还指管理者的工具和加强组织共同目标的能力。创建内部沟通渠道、简要指示以及创建策略支持内容是普恩达提供的一些服务。

服务设计

服务设计是企业内部战略性工作的一部分。当组织支持既定目标时,就加强了组织理解,提升了依据目标服务市场的能力。除了考虑服务体验和资源外,服务设计还提供了考虑不同工具的场景,例如利用数字化有效地实现目标。

战略博弈

战略博弈旨在支持战略动员,能够帮助企业人员和其他利益集团代表者在日常的决策和情景中考虑到公司的发展方向和目标。该博弈有助于我们为公司的管理层提供有关动员进展的有用材料,并为其它所有经营活动打下基础。

战略博弈在定位阶段也是一个很好的工具。这是新员工熟悉自己的工作和公司战略及价值观的一种简单方法。

与普恩达合作意味着我们将全心全意为贵公司提升业务。

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